4月17日下午，汕尾市委常委、副市长、深圳对口帮扶汕尾指挥部总指挥、深汕特别合作区管委会主任产耀东率队赴深汕投控集团（以下简称“深汕投控”）调研，了解合作区投融资平台和产业综合服务平台运营情况，推动深汕投控加快产业项目及基础设施项目建设等各项工作。

深汕投控集团董事长罗力涛在汇报集团工作时表示，深汕投控作为合作区直属国有企业，坚决在今年的工作中落实省委省政府的部署要求和合作区“攻坚克难全面建设年”的目标任务，狠抓质量提升，发挥好投融资平台和产业综合服务平台的作用，全力以赴完成重点产业项目建设任务，为合作区的建设发展做出新的更大贡献。当前，深汕投控将积极响应合作区管委会“百日攻坚”的号召，突出抓好几项重点工作：一是突出产业项目建设，抓好项目落地、竣工和投产，推动已签约项目尽快落地，已动工项目尽快完工，已竣工项目尽快投产，已投产项目实现扩能增效；二是要突出基础设施建设，在抓好续建道路等基础设施项目建设的同时，继续加大力度推动一批基础设施项目开工；三是要突出人才队伍建设，以“258人才培养计划”为基础，加强团队建设与管理，更好地服务合作区的新城建设。

产耀东对深汕投控的工作给予充分肯定，同时要求深汕投控在接下来的工作中要牢记使命，矢志奋斗，认真贯彻落实好省领导对合作区发展的指示精神，对照合作区“攻坚克难全面建设年”的工作要求，努力履行好投融资、开发建设和配套服务等职能，以高度的政治责任意识完成建设任务。

产耀东对深汕投控集团提出五点具体要求。

1.继续解放思想，勇于开拓。立足本职工作，增强执行力，巧干快干。

2.持续提速增效，加快步伐。进一步加大各项目建设的人力、物力投入，按照工程节点倒排工期，狠抓进度。

3.坚持管理创新，开阔视野。创新手段，建立长效运营管理机制，大力引进高素质人才，完善薪酬体系和服务配套，加快合作区人气聚集。

4.坚持高端引领，注重成效。充分借鉴成熟经验，推动项目建设高起点规划、高水平实施、高规格出成效。

5.坚持质量提升，严格把控。以深圳标准、深圳质量作为工作的基本要求，为合作区的长足发展提供有力支撑。

合作区领导余锡权、李学平、周建文、丁强，各相关局办主要负责人及深汕投控集团领导班子成员参加会议。

稿件来源：深汕特别合作区